为了公司的良性发展， 需要妥善处理极少数的问题员工？ 请看对策三、四， （问题员工只是少数派， 大部分人都是好员工） 【对策三：不能胜任工作】’ 有利：周期长度适中，只需支付经济补偿金和代通知金， 不利：时间中较少采用，且成功案例较少… BERRY 法律规定《劳动合同法》第四十条 无过失性辞退 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 笔者在 […]

案例回放 王某是某软件公司的设计师，其于2018年1月与公司签订了劳动合同，期限3年。由于王某的出色表现，软件公司决定出资6万元送王某到国外进行为期6个月的专业技术培训，并与王某签订了2年的服务期协议，即培训结束后王某应再为公司服务2年，否则应承担违约责任。培训结束回国后的第一年，王某就要求提高职位与薪水，其与公司协商无果后遂向公司提出解除劳动合同的要求，公司明确表示不同意其提前解约。王某便不辞而别，跳槽到了一家平面设计公司并与该公司签订了劳动合同。软件公司发现王某跳槽到一家平面设计公司后遂 […]