熬过生死五年,坐上“时代高铁”

共建业务渠道,南沙公证处与港宏建立战略合作关系
2018年9月21日
港宏挺进大湾区,庆贺乔迁系列活动
2018年11月20日

熬过生死五年,坐上“时代高铁”

五年的时间说长不长,说短不短。话说,故事要从2013年的时候说起。
2013年的8月8日,是个很平凡的日子,但是对于整个律师行业的改变却是从那一刻开始了,港宏所正式成立了。
“港宏”,港—粤港澳大湾区,宏—大展宏图,寓意:以粤港澳大湾区为起征点,辐射全国,走向一带一路大展宏图。
五年之初,港宏在东涌落地,开始生根。一个组织的成立到存活再到发展,都是无比艰辛,我们经常自我安慰:伟大的事情都是从下半年开始,我们也不例外。为了梦想找了一个合理借口的又开始埋头苦干。
【思“百年律所”如何养成?】
俗话说“打江山易,守江山难”。我们该如何打我们的江山?
让梦想照进现实,要知道“江山”在哪里,知道我们该怎么行动,经过反复调研,论证,发现我国的中小企业数量多如牛毛,但就是质量不是很理想,北大教授张维迎曾经说过:在人类的历史上,还没有哪一个国家的企业像中国的企业一样,在如此短的时间内就被抛向全球竞争的舞台。我国的中小企业正在面临一个生与死的考验,正是这样,“成就中国中小企业,实现中华民族伟大复兴”成了港宏的愿景,同时我们将与时代发展紧紧绑在一起,便不会被时代所抛弃。
【东涌生死存亡的五年】
每个公司在发展的过程中都会有一个共同的特点,那就是建立起自己的规则,按照制定的规则运行。
2014年—因为我们的目标客户是中小企业,主推服务是法律顾问,根据这一实际情况,为保证服务时间和服务质量,我们果断把顾问和诉讼分开,即顾问律师不能代理诉讼案件,诉讼律师则不能做企业的法律顾问,这样的好处显而易见,避免了律师万金油,保证了律师专业性。这种模式对于律师行业来说是创新,然而对于我们来说则是一种挑战,因为这种付出,是直接放弃提高收入的机会。幸好上天是公平的,通过这种创新模式,获得中小企业的肯定,打下了一个良好的开端。
2015年—在上一年打下的基础上,为更好的服务中小企业,我们开始建立自己的体系:团队化,即师傅带徒弟,由三人为一个团队,指导律师-主办律师-协办律师,同时引导律师向各产业前进,以产业为导 向,专研其法律事务。保障其律师与企业之间共同发展。
2016年—在这一年改革之初,我们提出了“事业部制”的改革,何为事业部制?我们效仿美的,美的全球都有工厂,怎么管理?经了解,原来他们就实行的是事业部制,给各个事业部高度自治的权利。而且律师都非常聪明、独立有个性。为了充分发挥事业部负责人的自主性、能动性,港宏实行事业部制。然后我们设立“青工部”,“青工部”是律所统一招聘的实习律师,为以后发展做的人才储备,同时让我们的律师在服务客户的时候不用分心来管理和指导这些实习律师,但“青工部”主要工作的职责服务于其他执业律师和所里的安排。
2017年—经过前三年的积累,我们略有收获,同时进行改革。这次我们的改革方向为“民主集中制”, 当初毛主席带领共产党,坚持少数服从多数的民主集中制原则。成立时只有13名代表几十名党员的共产党,却打败了数百万雄狮的国民党,国民党看似强大,但并不团结。这是我们要变成民主集中制原则的重要原因。我们在事业部负责人这一级别成立“管委会”,“管委会”主要功能是进行二次分配,分别从五个方面对我们的服务客户的律师进行考核。
2018年上半年—我们以结果为导向,在管委会的基础上,我们设立常委会。管委会和常委会的区别在于,常委会是所这一层面的机构,而管委会则是事业部这一层面上的,常委会主要负责制定一年度的发展计划,以及各项经费预算。
五年的艰辛,只有经历的人才清楚,每一次的改革,就是一次的付出,五年里,我们一共开展了32期公益大讲堂,为上千的中小企业进行了培训,辅导。为更好的服务中小企业,我们整合相关的专业服务机构,倡导成立了“广州南沙丝路生产性服务业协会”至今担任会长单位。
在东涌的五年,我们大致完成了目标,是走?或留?走,往哪里走?成了我们迫切需要解决的问题。对于港宏而言,一体化的律师事务所牵一发而动全身,不能出现发展方向的失误。
树挪死,人挪活!我们自己比喻我们如当年在共产党初期在井冈山的五年,东涌已经完成它的历史意义了,经过三个月的讨论,终于定下了走基调:向南沙CBD中心靠近。
【选址的成功,向梦想前进一步】
南沙作为粤港澳大湾区的中心,又是国家双区加身(自贸区和国家级新区),而且在今年广州市委市政府宣布南沙未来将打造成为城市副中心,有人问:你们律师事务所不是做中小企业的吗,为什么不去番禺,不去广州市区,那里有相对多数量的中小企业?我们是这样回答的:广州、番禺那里是有非常多的中小企业,但配套更为全面,中小企业的需求基本都能得到满足,正是因为这样,我们更要去南沙,因为南沙在别人眼里是戈壁滩,光打雷大,不下雨。对于我们而言,我们愿意去做一个拾荒者,同时作为南沙土生土长的律师事务所,与南沙一样充满了使命感,况且南沙距离珠江新城就30分钟的车程,当珠江新城需要我们的时候,乃至整个粤港澳大湾区需要的我们的时候,都会挺身而出,所以南沙金州方向成了我们首选。
最终地址确定在香江国际金融中心,香江国际金融中心做为南沙唯一一家超甲级写字楼,也是南沙CBD中心,对于我们而言,成本是原来的几倍之高,同时也代表我们的成就中国中小企业,实现中华民族伟大复兴的决心,紧跟时代的步伐。
【以搬迁为契机,为未来五年夯实基础】
俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”我们搬迁到香江以后,秉承感恩、创新、合作、开放、包容的价值观。与各平台相互联动,形成强大的合力,同时,以总部计划覆盖珠三角。
建立“中小企业法律管家”服务模式,坚持港宏特色,以法律顾问业务为基础,打造高端民商事及科技金融法律服务,在企业转型升级的过程,我们始终都能助上一臂之力,真正做到“法律管家”
看今朝,我们踌躇满志;展未来,我们豪情满怀,牢记港宏的愿景:成就中国中小企业,实现中华民族伟大复兴; 而港宏的使命就是要成为:成为中国一流的律师服务机构;港宏一路成长离不开社会各界朋友的支持,同时也感谢曾经在一起拼搏的同事,在这里道一声:谢谢,感恩有你!